如何做好企业文化代言人
2020-12-24 18:33:06 0 举报AI智能生成
如何做好企业文化的传承
作者其他创作
大纲/内容
文化是什么
文化是一个公司的基本信念，是停留在员工潜意思内的东西，是可以引导我们做事、决策的方向的东西
文化是一个公司成功的结果，而不是原因
文化包含基本信息，基本信仰，共识与默契
使命是为什么做，愿景是做到使命程度，价值观是我们做事的方式与基调
文化的作用
员工的归属感，有利于信任留存
员工更加自觉，默契、共识，避免红线事件
员工更有安全感，专注工作价值
团队更有凝聚力，员工有更高的热情
文化对管理的利处
让员工更懂得感恩，更容易有幸福感
让员工不仅专业化，更加职业化
让员工更有思考能力，自省能力
如何代言文化
理解透彻
自身理解透彻，方方面面想透（客户维度、员工维度），反向思考，刻意联系-本能反应
以身作则
因为做到，所以被看到，因为看到，所以选择相信
正向解读
让员工解读公司做事的风格和标准、每件事情的思考过程和细节决策原因
会讲故事
讲真实的故事（心中有故事，自己有故事；善于发现身边的故事；主动传播故事）
文化选人
严格按文化选人（内部晋升、外聘选人），大致相符的价值观，招聘合适人选
越公开 越信任
如何检验
员工是否放得开
员工是否有充足的安全感
员工是否有十足的冲劲
员工工作是否开心
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