原材料供应商监管流程图
2020-12-29 19:27:52 0 举报
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原材料供应商监管团队用例图
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大纲/内容
收到订单需求
支付给供应商应付账款
上架流程
追踪原材料物流
客户最终收货
收到确认收货通知
收到供应商加入平台的申请
合格
支付流程
不符合
订单管理流程
进行质量检测
收到客户服务团队账款
签约流程
获取供应商信息
供应商提交原材料信息
原材料供应商监管团队
接单
派单
进行绩效评估
供应商不同意
签约
绩效评估流程
寻找匹配需求的供应商
在平台上架原材料
收到原材料返回供应商通知
符合
客户确认收货
不合格
拒绝签约，通知供应商不符合平台规范的地方
检查供应商是否符合规范
生成客户与供应商的订单
供应商同意
查看销量、评价、退货率等信息
驳回该原材料上架请求
客户最终退货
根据市场进行定价
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