不拘一格
2021-03-14 16:28:23 8 举报AI智能生成
不拘一格
作者其他创作
大纲/内容
精彩片段
360度书面反馈是一个很好的年度反馈机制，
但是要避免匿名和量化评分，
不要把结果和升职加薪联系起来，
并且鼓励员工自愿给出公开的意见和建议。
在一个坦诚的工作环境中，绩效考核并不是最好的机制，
因为绩效考核获得的反馈通常都是自上而下的。
一个松散耦合体制下的机构应该是树形联系而非金字塔形联系。
老板就像树根，延伸出高管们组成的树干，最后支持起做出决策的枝丫。
一旦有了坦诚的氛围，高效率的员工将成为杰出的员工。
坦诚的反馈将成倍地提高团队的工作效率。
坦诚的反馈将成倍地提高团队的工作效率。
鼓励员工即使遭遇失败，也要敢于把失败讲出来。
360度书面反馈是一个很好的年度反馈机制，
但是要避免匿名和量化评分，
不要把结果和升职加薪联系起来，
并且鼓励员工自愿给出公开的意见和建议。
在一个坦诚的工作环境中，绩效考核并不是最好的机制，
因为绩效考核获得的反馈通常都是自上而下的。
一个松散耦合体制下的机构应该是树形联系而非金字塔形联系。
老板就像树根，延伸出高管们组成的树干，最后支持起做出决策的枝丫。
收获笔记
如何提升人才密度，只与“成年人”共事
如果团队里有糟糕的员工会造成什么效果呢？
提高人才密度。
提高人才密度。
第一，消耗管理者的精力，使他们没有时间，把精力放在优秀的员工身上。
因为整体都要解决欠佳员工的问题。
因为整体都要解决欠佳员工的问题。
第二，团队讨论的质量得不到保证，拉低了整个团队的整体智商。因为他理解不了，总是捣乱。
第三，强迫讨人围绕着甜蜜开展工作，致使工作效率低下。
第四，排挤其他追求卓越的员工。
第五，向团队表明，你作为领导人接受平庸，从而使问题更加严重。
如何加强坦诚沟通，建立4A反馈法则
反馈者与接受者都应是在情绪正常前提下，以优化管理、提高工作效率、促进团队凝聚力为目的
Actionable ; 反馈的应该是具有可行性。
Aimto assist; 反馈的目的在于帮助。
Appreciate ; 接到反馈信息应该具有感激与赞赏之心，不应急于拒绝与辩解。
Acceptor discard ; 对反馈的意见你重新思考分辨利与弊后，可以接受或者拒绝。
坦诚
以积极的态度说出真实的想法。
高绩效加无私的坦诚等于什么呢？等于更高的绩效。
什么叫无私的坦诚？就是我做这些事，说这些话，都是为了我们这个事做得更好。这个叫无私的坦诚。
如何取消管控，提升团队效率
情景管理；以坦诚管理做保障
打造自由和责任
以公司利益至上
正视失败
知情指挥
职业：暂无
0 条评论
下一页
