不拘一格
2021-03-14 16:28:23 8 举报AI智能生成
不拘一格
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大纲/内容
不拘一格
精彩片段
一旦有了坦诚的氛围，高效率的员工将成为杰出的员工。 坦诚的反馈将成倍地提高团队的工作效率。
鼓励员工即使遭遇失败，也要敢于把失败讲出来。
360度书面反馈是一个很好的年度反馈机制，但是要避免匿名和量化评分，不要把结果和升职加薪联系起来，并且鼓励员工自愿给出公开的意见和建议。
在一个坦诚的工作环境中，绩效考核并不是最好的机制，因为绩效考核获得的反馈通常都是自上而下的。
一个松散耦合体制下的机构应该是树形联系而非金字塔形联系。老板就像树根，延伸出高管们组成的树干，最后支持起做出决策的枝丫。
收获笔记
如何提升人才密度，只与“成年人”共事
如果团队里有糟糕的员工会造成什么效果呢？提高人才密度。
第一，消耗管理者的精力，使他们没有时间，把精力放在优秀的员工身上。因为整体都要解决欠佳员工的问题。
第二，团队讨论的质量得不到保证，拉低了整个团队的整体智商。因为他理解不了，总是捣乱。
第三，强迫讨人围绕着甜蜜开展工作，致使工作效率低下。
第四，排挤其他追求卓越的员工。
第五，向团队表明，你作为领导人接受平庸，从而使问题更加严重。
如何加强坦诚沟通，建立4A反馈法则
反馈者与接受者都应是在情绪正常前提下，以优化管理、提高工作效率、促进团队凝聚力为目的
Actionable ; 反馈的应该是具有可行性。
Aimto assist; 反馈的目的在于帮助。
Appreciate ; 接到反馈信息应该具有感激与赞赏之心，不应急于拒绝与辩解。
Acceptor discard ; 对反馈的意见你重新思考分辨利与弊后，可以接受或者拒绝。
坦诚
以积极的态度说出真实的想法。
高绩效加无私的坦诚等于什么呢？等于更高的绩效。
什么叫无私的坦诚？就是我做这些事，说这些话，都是为了我们这个事做得更好。这个叫无私的坦诚。
如何取消管控，提升团队效率
情景管理；以坦诚管理做保障
打造自由和责任
以公司利益至上
正视失败
知情指挥
职业：暂无
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