雇主品牌建设
2021-05-10 16:36:58 3 举报AI智能生成
雇主品牌建设
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大纲/内容
目的WHY？为什么要做雇主品牌建设？
吸引人才
留住人才
五大指标
人才留存率（保有率）加入时间-服务时间-组织评价-留存原因
人才满意度
人才敬业度（价值创造与文化认同）共生（我愿意付出更多时间和精力与标果共同成长与发展）-共谋（标果的未来与我息息相关）
简历增长数（简历投递同比增幅）简历投递数量-质量-转化
人均招聘成本降低率
责任WHO？谁来为项目的最终交付负责？
CEO—雇主品牌建设官（意见领袖）
HR—雇主品牌策划官（组织策划）
雇员—雇主品牌体验官（参与其中）
全员—雇主品牌宣传官（品牌大使）
内容WHAT？项目阶段性工作内容是什么？
内部认同
问卷调研
兜里有钱
现在能赚钱
未来能赚钱
眼里有光（发起活动：寻找少年——你是眼里有光的那个少年吗？）
价值释放
胸中有料
拒绝消耗
代谢
共生
心中有爱
团队融合
导师带新人
新人结对子
负评管理
员工关怀
员工体验
价值认同
外部认知
视觉设计
内容生产
标果人才观
标果价值观
水果的世界
员工的故事
客户的表扬
标果的公益
渠道营销
官方网站
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