整体变更控制流程
2021-01-13 23:15:23 14 举报项目整合管理
作者其他创作
大纲/内容
包括自动化系统，手动系统，文档及组织结构系统
评估影响
是否变更基准
Y
配置识别：选择与识别配置项，从而为定义与核实产品配置、标志产品和文件、管理变更和明确责任提供基础配置状态记录：及时提供配置项适当数据，应记录和报告信息包括以配置配置识别清单、配置变更请求状态和已批准变更的实时状态配置核实与审计：配置核实与配置审计能保证项目配置项组合的正确性，保证相应变更被登记、评估、批准和正确实施
N
工作授权系统
CCB批准
识别记录变更请求
判断是否变更
CCB核准
未决
应急储备
项目管理信息系统
项目管理系统
变更流程批准层次角色职责
干系人变更请求
配置管理系统
变更控制系统
管理储备
执行
通知
自动化系统辅助存档系统
提交CCB
开始
正确时间正确顺序做正确事防止镀金
记录
更新过程资产
结束
通知相关方更新项目管理计划
职业：项目经理
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