PMP知识点总结

2021-03-28 14:03:43 117 举报
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PMP知识点总结
PMP知识点包括项目管理五大过程组:启动、规划、执行、监控和收尾;十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。其中,项目整合管理是确保项目各要素相互协调所需要的过程;项目范围管理确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作;项目时间管理也叫项目进度管理,它是指为确保项目按期完成所必须的过程;项目成本管理是指在规定时间内,为保证达到实际成本不超过预算成本的管理过程;项目质量管理是指确定质量政策、目标和职责,并通过质量体系中的质量规划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的全部活动。
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