PMP知识点总结

PMP知识点包括项目管理五大过程组：启动、规划、执行、监控和收尾；十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。其中，项目整合管理是确保项目各要素相互协调所需要的过程；项目范围管理确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作；项目时间管理也叫项目进度管理，它是指为确保项目按期完成所必须的过程；项目成本管理是指在规定时间内，为保证达到实际成本不超过预算成本的管理过程；项目质量管理是指确定质量政策、目标和职责，并通过质量体系中的质量规划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的全部活动。