新品开发各阶段
2021-01-19 15:37:08 9 举报
新品开发是一个系统性的过程,通常包括以下几个阶段:概念阶段、计划阶段、执行阶段和上市阶段。在概念阶段,企业需要确定新产品的目标市场、定位和特点。在计划阶段,企业需要制定详细的产品开发计划,包括时间表、预算和资源分配。在执行阶段,企业需要实施产品开发计划,包括设计、测试和生产。最后,在上市阶段,企业需要推广新产品并收集客户反馈,以便进一步改进产品。这个过程需要各个部门的紧密合作,以确保新产品能够成功地推向市场。
作者其他创作
大纲/内容
新产品各模块总体设计规划及评审
市场调研开发可行性评估新产品立项
新产品首次放大量试生产验证阶段
DR6评审是指首批量产完成后(以第一批打包结束作为标志),对新品首量生产技术状态的正确性、完整性、制程各道反馈的问题进行确认,为下一阶段产品生产做出决议而召开的评审。
新产品样机预鉴阶段对新产品样机评审
新产品详细模块设计与评审对各模块输出符合性的评审
首次试生产原则在X套之内。但对于功能相对单一的产品,需要较多台次方可充分验证时,试生产规模可限制在Y套内。DR5评审是指为新产品设计确认所作的最终设计评审。
新产品试生产中试评审新品设计确认前的限量生产
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