有赞CPS团队协作图
2021-02-02 20:47:30 389 举报
有赞CPS团队协作图展示了一个高效、紧密的团队结构。图中,团队成员分为几个核心部门,包括产品、运营、市场和技术支持。产品部门负责制定产品策略、功能设计和优化;运营部门则关注用户增长、活跃度提升和留存率维护;市场部门负责品牌推广、广告投放和合作伙伴关系建立;技术支持部门则为其他部门提供技术解决方案和问题排查。各部门之间通过定期会议、项目协作和信息共享保持紧密沟通,确保团队目标的顺利实现。这种扁平化的管理模式有助于提高团队执行力,快速响应市场变化,为客户提供优质的产品和服务。
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大纲/内容
流程优化经验沉淀
BD商品
持续服务
排期反馈
SMB
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交付满足
总结复盘主播资源沉淀
递表、递品
递表、递品选品反馈
商家摸底风险排查
佣金合同确认
寄样通知
需求收集至直播服务组
持续挖掘需求主播满足率提升直播频次提升
商品BD与挖掘商品竞争力持续提升爆款、趋势款、潜在爆款
选中款履约
商品池沉淀
直播跟进盯播反馈
需求发布
招商、提报
流量团队
比价、议价
主播选品寄样跟进
精细化运营
流程优化定期复盘
新主播首次覆约
BD新主播开发新招商需求挖掘新需求
商品筛选
头部主播
CPS团队协作流程图
主播服务团队
数据记录数据统计
开发更多优质货源与渠道
需求满足
资源沉淀
招商团队
需求履约
收集商品提报表
精选商品池大主播同款品牌专场源头好货
售后服务
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