JF项目管理流程、项目流程
2021-01-27 17:32:36 1 举报用于非规范的流程
作者其他创作
大纲/内容
项目结束
产品测试
拟制规格书
结算付款
设计
制定生产计划
复盘
销售
启动推荐
启动采购计制
确定产品方向
开始
合格
出入库验收
客户选品、审核
客户验收
采购
品质
执行采购
会议选品
财务
选品通过
协助完善产品版面和资料
物流
封样
会议讨论制定需求计划
效果图评审
对帐
执行打样
验收测试
效果图优化
开票、结算
会议讨论制定项目计划
启动打样
客户需求整理
协助审核产品标准、修改规格
项目管理流程
需要修改
设计效果图
对帐、开票
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