某软件公司技术管理路线知识导图
2021-02-20 10:18:32 1 举报
AI智能生成
该软件公司技术管理路线知识导图主要涵盖了从初级工程师到高级技术经理的各个阶段。首先,初级工程师需要掌握基础的编程技能和软件开发流程。随着经验的积累,他们可以晋升为中级工程师,此时需要深入理解特定技术领域,如前端开发、后端开发或全栈开发。进一步晋升为高级工程师时,除了技术深度,还需要具备项目管理和团队协作的能力。在成为技术经理后,他们需要具备战略规划能力,领导团队进行技术创新和产品开发。此外,还有技术总监和CTO等更高级的职位,需要具备跨部门的协调能力和对公司业务有深入的理解。
作者其他创作
大纲/内容
基础工作
制度体系建设
建立项目开发的质量保证体系,
使项目开发有序化、文档化,有计划性、具可追溯性;
包含内容
项目管理过程控制
日常管理
资源管理
做好公司内部软件资源的管理,
提高软件资源的可重用性;
包含内容
编码规范
备份制度
过程控制
保证项目的按计划实施,
保证项目的完成质量;
为客户提供及时、周到、满意的服务;
技术研究
好技术储备和探索性研究,
做好梯队建设。
内容
流程
目的
安排
数据库
目的
安排
SOA
目的
安排
vistar
目的
安排
人员管理
调动技术人员的工作
积极性、主动性、创造性;
做好技术人员的管理工作,
增强归宿感,做到敬业乐群;
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