创新思维方法-六顶思考帽（产品经理 必备）
2021-02-22 11:48:27 8 举报AI智能生成
创新思维方法之六顶思考帽，一个全面思考问题的模型，帮助大家更好地考虑问题，从全新的角度找到问题的突破口，也是团队群策的重要方法之一。适用于会议头脑风暴、书面沟通、查找问题等。
作者其他创作
大纲/内容
参与人员
主持人：
成员1
成员2
成员3
讨论时间
2021.02.22
讨论主题
xxxx
白色思考帽
陈述问题
思路1
思路2
思路3
绿色思考帽
提出解决方案
思路1
思路2
思路3
黄色思考帽
评估方案优点
思路1
思路2
思路3
黑色思考帽
列举方案缺点
思路1
思路2
思路3
红色思考帽
对方案进行直觉判断
思路1
思路2
思路3
蓝色思考帽
总结陈述，做出决策
结论1
结论2
结论3
说明：
- 六顶思考帽是一个全面思考问题的模型，提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。
- 强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。
- 通过六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式，使思考问题更加全面客观。
使用过程中，需要注意按照1-6的顺序进行思考。
应用场景：
- 会议，头脑风暴。
- 书面沟通的行文组织（如会议、工作方案等）。
- 查找工作中存在的问题。
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