【PMP 备考】第1章 引论
2021-02-27 12:10:54 1 举报AI智能生成
项目的定义；项目与运营；项目生命周期管理；项目管理过程组；商业文件
作者其他创作
大纲/内容
项目的定义
独特的：产品、服务、成果
临时性的
不确定性
项目管理的目标
基本目标
质量
成本
进度
高阶目标
企业战略目标
相关方满意、项目成员满意
以人为本、社会责任、环境友好
项目管理的形式
项目组合管理
战略组织
项目集管理
相关联的被协调的项目
项目
具体目标
项目与运营
项目
运营
重复性
项目经理与职能主管
项目经理
目标管理
职能经理
过程管理
项目生命周期管理
瀑布型
迭代型
增量型
敏捷型
STACEY矩阵
简单（需求不明确、技术确定）
瀑布型
棘手型（需求明确、技术不确定）
迭代型
烧脑型（需求不明确、技术确定）
增量型
模糊型（需求不明确、技术不确定）
敏捷型
混乱型
--
项目阶段
概念阶段
规划阶段
实施阶段
收尾阶段
项目管理过程组
启动过程组
规划过程组
执行过程组
监控过程组
收尾过程组
知识领域
项目整合管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
项目相关方管理
商业文件负责人
组织负责人
组织目标（战略）
项目发起人
项目商业论证
项目章程
项目经理
项目效益管理计划
项目计划
商业论证
定义
文档化的经济可行性报告
财务测量指标
静态评价法
动态评价法
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