（发布）技术部紧急发版流程
2021-03-01 09:07:15 4 举报紧急发版流程
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大纲/内容
执行
产研部长
1、产研部长评审业务是否必要；2、产研技术经理评审实现方式是否合理3、产研测试经理评审是否符合品质要求4、创新负责人总评+是否需要老板评审
1、发版通知群全体通知2、通知对应产品经理3、产品经理通知运营负责人
开发经理
运维
验证
产品经理
提交内容：1、紧急发版类型（需求类、线上问题类等）和原因2、影响范围（客户&终端）3、实现方式4、发版工程（是否含配置项、sql）5、评审依据挂入对应需求6、抄送其他产研部部长--其他部门由部门长发起
需要紧急发版
发起
发布
线上审批
测试
测试经理
开发
线下沟通确认
产品研发流程-紧急发版流程
开始
TAPD发起紧急发版事项
全部通过
运营负责人
研发
创新负责人
为应对线上bug或紧急需求
验证&通知
结束
【备注】
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