高级产品经理的五层境界
2021-03-01 15:04:59 0 举报AI智能生成
产品经理进阶路线图
作者其他创作
大纲/内容
无缝切换的同理心
在用户的角度感受温度
作为典型用户使用产品，站在用户角度发表评价，是第一要素
看不懂产品，不是因为对方傻缺，是因为不是目标用户
每一款产品都有存在的合理理由，就看我们能否切换用户角度，触摸产品温度
在产品的角度考虑合理性
看似傻缺的行为背后都有存在的逻辑
站在对方产品经理的角度考虑
无缝切换用户和产品视角
无缝切换，融会贯通
看透产品骨架、庖丁解牛
底层逻辑，万变不离其宗
理解常规玩法，突破行业局限，容纳百川
总结
同理心是产品入门的基本条件
缺乏的典型场景：对别人的产品一顿吐槽，一句“垃圾”收尾
满足的特征：能看懂其他产品的运行逻辑和内在骨架，察觉对方真实意图
大成：随便拿出产品，快速get到关键点，以及思考对方可能的演化路径
用户价值与商业价值的平衡
用户和商业是艺术，不是执拗
为了理想，追求极致的用户价值不行
公司需要创造价值
都是要恰饭的
为了挣钱，太商业化也不行
揠苗助长
割韭菜
短期盈利，长期损害
平衡的艺术，明确商业化的底线
用户价值一定程度上就是商业价值
用户为爽、独特付钱，爽和付钱是用户追求的价值
用户愿意付钱是追求的成本和意向度
商业化应该是用户价值顺其自然的结果
广告解决的是选择问题，节约选择成本
商业化的本质是寻找用户愿意付费的价值点
平衡才能在各方势力中游刃有余
对老板交代，完成老板指定的KPI
对用户交代，坚守底线，追求符合用户预期的商业价值
对团队交代，明确做事的意义和结果，让团队保持干劲活力
对自己交代，做喜欢的、有意义的事，让自己事有所成，不断成长
践行判断, 知行合一
高级产品经理是践行者
产品的本质是做决策、针对问题收集事实和数据，做出决策和执行方案
要做践行者，首先要有方向，对产品发展、未来的判断
执行到位，通过迭代和数据验证自己的想法，修正并继续前行
守正
高级产品经理是机会主义者
对未来的判断，找到借力打力的机会
接收新鲜知识、挑战已有认知和经验
大部分死在了自信上
出奇
行业影响，价值改造
产品对所处行业的价值改造
产品对行业的价值
自驱和理想所在
行业影响是大局观的具体表现
大局观
执行时大局观的深度
好的大局观在于预判，提前做好规划和布局
战略层
改变了行业，改变了世界
无私的担当，有追求的做事
担当，决定是善是恶
有机会接触到利益
面对利益，担当尤为重要
身正为公，不动歪念
流氓不可怕，就怕流氓有文化
担当，不计较个人得失
个人的成功还是公司的成功
也许没有名利的压力，才能真正的做事
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