企业管理学
2021-03-03 18:17:23 0 举报
AI智能生成
企业管理学是一门研究如何有效地组织、计划、领导和控制企业资源以实现组织目标的学科。它涵盖了从战略制定到日常运营的所有方面,包括人力资源管理、财务管理、市场营销、生产管理等。企业管理学的目标是通过科学的管理方法和工具,提高企业的经济效益和社会效益,实现企业的持续发展。这门学科强调实践性和创新性,要求管理者具有全局观念,能够在复杂的环境中做出正确的决策。同时,企业管理学也注重培养管理者的道德素质和社会责任感,以确保企业在追求利润的同时,也能为社会做出贡献。
作者其他创作
大纲/内容
管理概论
管理 管理者分类 组织
管理职能 二重性
泰罗科学管理 霍桑实验 法约尔 韦伯
马斯洛 双重理论 xy理论 权变理论
人本管理
管理道德 社会责任 管理绿色化
计划
计划概念 作用 流程
计划类型 长中短期 战略战术作业计划 影响计划的因素
目标管理 概念 注意点 实施过程 利弊
滚动计划法 线性规划
组织
组织概念 四个基本要素 有效性
组织结构 概念 任务 设计原则
管理层次管理幅度 概念 关系 影响因素
组织结构类型 概念特点
直线 职能 直线职能制
事业部制 矩阵制
组织力量整合
集权分权
直线参谋职能
正式非正式组织
组织文化
概念 结构 作用
领导
领导及领导者概念 权利来源 作用
领导理论
特质理论
传统及现代特质理论
行为理论
领导风格理论
领导行为的维度理论
领导方格理论
权变理论
费德勒权变模式
通路目标理论
领导者参与模型
生命周期理论
新理论
交易性
转化型
领导方式
连续统一体模型
员工激励
内容型
需求层次
双因素
行为改造
强化理论
归因理论
成就需要
过程型
期望概率模式
公平理论
波特劳勒期望激励理论
控制
控制概念
控制过程三步骤
控制类型
前期 同期 反馈
间接 直接
控制方法
预算
非预算
盈亏平衡点
管理理论新进展
组织再造
柔性管理
人本管理
学习型组织
第五代管理 危机管理 虚拟企业管理
战略管理
战略概念
三个战略层次划分及关系
战略环境
外部环境
一般环境 PESTN
行业环境
波特五力模型
内部环境
资源 核心能力 经营状况等
swot分析
四种方案
战略类型
公司战略
发展性
稳定性
防御性
竞争战略
低成本
集中化
集中化战略
无竞争战略
蓝海战略
战略选择
波士顿矩阵
swot分析
0 条评论
下一页