产品对接标准流程
2021-05-17 17:46:49 1 举报工作中产品需要对接各部门流程
作者其他创作
大纲/内容
召开立项会
制定测试计划
测试部门
业务 产品 开发 测试、风控
产品设计阶段
产品汇报、总结
准备测试环境
测试为主，产品、UI参与
立项报告
业务部门（市场、运营、商务）
产品研发流程
开发完成
UI设计阶段
发布上线
准备资料协助等
产品操作手册
修复bug
测试用例
完成通知
未通过
评审
上线通知
市场调研
设计评审
通过
产品 业务 UI 开发 测试
提测
需求分析
需求分析阶段
开始/结束
准备正式环境
系统测试
立项阶段
判定
测试阶段
提交BUG
是否通过
测试计划/时间
产品研发完成
收尾归档：原型（说明、流程图）、接口文档、数据字典、源代码、测试用例文档、相关外部资料归纳
总经理
产品原型文档
人工
编写操作手册
结束
功能模块完成时间计划表
收尾总结阶段
开发阶段
注：研发给出时间后先与业务部门同步并进行沟通，业务、产品、研发三方确定后给出最终时间节点
开发设计
调研报告
组织复盘会
用例编写
产品 业务 UI 开发 测试 风控
审查项目整体进度
开发
业务部门项目团队
业务 产品 UI 风控
产品经理
收集需求
UI设计师
产品验收
完善原型设计、产品说明
产品为主，业务部门协助
开发部门
UI美化原型设计
文档
视觉效果图
开发文档
运维工程师
注：过程中任何变动第一时间通知业务部门及相关联系人
需求评审
需求池迭代计划迭代需求清单
流程
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