月工作重点总结
2021-03-03 09:53:37 0 举报
AI智能生成
本月的工作重点主要集中在以下几个方面:首先,我们致力于提高团队的协作效率,通过定期的团队会议和交流,加强了团队成员之间的沟通和合作,有效提高了工作效率。其次,我们注重项目的推进和完成情况,通过制定详细的项目计划和时间表,确保项目按时交付,并且不断优化项目流程,提高项目质量。此外,我们还加强了对市场的调研和分析,深入了解客户需求和竞争对手动态,为公司的业务发展提供了有力的支持。最后,我们注重个人能力的提升,通过参加培训和学习,不断提高自身的专业知识和技能,为公司的发展做出更大的贡献。通过这些工作重点的落实,我们取得了一定的成绩,并为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
作者其他创作
大纲/内容
5月目标:业绩100万
运营思路:加速新进分销商打造,在提升现有客户业绩基础上,补入新近分销商业绩。同时继续招招进新的分销商。
重点工作
客户模块
重点客户:提升日销业绩,补充活动销售
储备客户:制定扶持政策进行销量打造
产品模块
1、现有产品:Y122产品进行上架推广,提升按摩器业绩
2、新品:盐包专卖店进行打造
团队模块
团队人员因职责变,客户维护提升客户配合度、提升分销商单店业绩产出;招商全力招商及新客户打造,补充团队业绩;美工做好后台详情页检测更新,减少因投诉问题导致客户链接被删降低业绩,优化详情,提高转化,辅助业绩提升。
招商模块
根据新的招商政策进行淘宝招商6名以上,严格把控招入质量和清退机制
业绩提升建议
1、扶持政策:制定扶持政策,进行销量打造,刺激业绩产出
2、按照现有店铺产品布局分类,进行多款产品铺货,增加产品销量
3、价格:根据新的价格表的价格主推款价格分层,激励客户进行推广打造
4、业绩提升较快客户除了进行主推款价格扶持,还进行主推款主图免费设计一次。
5、梳理新的产品知识表和售后话术给到分销商,让其客服学习,提高转化,降低退货率
6、连续两个月业绩增长5%以上客户邀请到诺泰进行参观学习。
7、加快招商进度,招入优质分销商
8、产品绑定销售,强制 配套赠品,提高客单价
9、团队内部培训,自我能力提升。
10、梳理公司现有产品布局,寻找高客单有优势的产品进行推广,错开与自营店铺的竞争,或开发渠道专属产品。
0 条评论
下一页