项目流程文档输出记录
2021-10-19 17:13:34 3690 举报
项目流程文档输出记录是对项目从开始到结束过程中所有关键步骤和决策的详细记录。它包括项目的目标、范围、时间表、预算、人员配置、风险管理等方面的信息。此外,它还记录了项目的进度,包括已完成的任务、正在进行的任务和未来的任务。这些信息对于项目管理团队来说非常重要,因为它们可以帮助团队成员了解项目的整体情况,以便更好地协调工作并确保项目按计划进行。同时,项目流程文档输出记录也可以作为项目结束后的参考,帮助团队成员回顾项目的成功和失败经验,以便在未来的项目中取得更好的成果。总之,项目流程文档输出记录是一个关键的项目管理工具,它为团队成员提供了全面、准确的项目信息,有助于提高项目的效率和成功率。
作者其他创作
大纲/内容
项目研发,测试阶段
项目归档
提交测试
立项,需求设计阶段
开发实现
1. 产品需要验证开发人员的工作,需要进行功能性演示,确保需求和实际功能的一致性2. 输出:【问题清单】
1:输出文档:【实施方案】【项目培训表】【项目验收报告】【项目总结】【维护手册】【维护手册】【部署文档】【交付任务书【收获回执】
需求收集
收集文档
1. 产品召开相关人员对结项,结项通过之后入公司产品库2. 输出:【测试用例】【测试方案】【测试报告】
1. 将所有文档交付给项目经理存档2. 输出:【测试用例】【测试方案】【测试报告】
1. 需求来源:销售合同单,市场、产品竞品分析和调研等2. 输出:【任务单】
现场实施
1. 产品召集相关人员对项目评审,确定项目的范围,等级,类型,工作量,时间里程碑等2. 输出:【立项评审表】【会议】纪要】
需求设计
1. 研发经理计划制定,优先级确认及完成时间。开发完成后需要演示2. 输出:【项目开发计划】【测试申请清单】【功能清单】
1. 产品会根据任务单初步分析改任务的可行性,主要从市场趋势、研发角度以及公司资源分析2. 输出:【项目立项申请书】
解决方案
结项评审
1. 解决方案的技术支持部门交付任务单出具体的实施方案2. 输出:【实施方案】
立项评审
项目实施阶段
1. 产品确认需求细节,分解需求,与研发人员进行可行性分析2. 输出:【软件需求规格说明书】【设计概要】
功能验收
初步分析
1. 技术人员根据实施方案现场实施并收集相关文档
1. 测试根据研发提交测试申请单测试2. 输出:【测试用例】【测试方案】【测试报告】
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