职场心计

1、先了解公司的组织架构和职能分工

2、确定自己的角色定位

3、揣摩公司的真正的公司文化

4、初来乍到，要看清办公室政治，不要贸然卷入办公室斗争

5、建议初到公司的时候，多和各种人交流，熟悉公司的人际关系

留个心眼，看清他们的实力分布

还要看清自己入职是否与这次争斗有关系

1、多听多看多观察

2、少说少表态尤其是少提意见

如果不能实现从一个普通员工到一个管理者的蜕变，那么到四十岁之后想再升职就已经晚了。

三十岁前如果不做升职规划，将会一步错步步错，从此再无升职希望。

一般从新手成长为高管，需要5到10年。当你35岁的时候，就意味着比你年龄小且能力强的员工都掩饰不住光芒，脱颖而出了。

作为管理者，每个人都有倾向，找一个下属年龄小点的，这样的员工更好使唤，更容易建立起自己的老大的风范。

三十五岁以后的员工可塑力不强了，在职场这么久都没有升迁的话，人们对你的印象已经根深蒂固了。会成为你转型的一个障碍。

有些工作需要非常强的学习力和精力，35岁之后面对的竞争将是具有更高的学习能力和精力的年轻人，年龄越大，劣势越明显。

年龄大的员工没有年龄小的员工好管理，需要更强的管理手段。而年轻人对待遇期望很低，培养出来的人更懂得感恩，所以领导更希望提拔年轻人。

第一点必须要获得上级领导的认可和信任

第二步，要清晰规划职场路径

例如：小张和小李是公司里的朋友，小张在闲聊的时候把自己要备孕的事情告诉了小李
不久，公司有一个大项目，小张本以为凭借自己的经验可以当这个项目的负责人，
但是不久公司却任命小李为项目的第一负责人，而小张成为了小李的副手。
任命后的几个月，无意中在老总的闲聊中，老总无意问起了小张备孕的事情，小张这才
知道是小李将自己备孕的事情透露给了老总，这才让小张失去了这个机会。

在职场中，暴露自己的隐私，无疑是非常危险的。因为你难保他们在利益为先的职场中，永远跟自己是同盟的关系。你也没有办法控制对方是不是替你严保秘密。

职场中，有一些秘密是永远不要对外人讲的

你背后议论领导的东西你敢当着领导的面说嘛？如果你觉得是一个很愚蠢的行为，那么背后议论领导更是一个危险的行为。

员工巴结领导的方法花样百出，而向领导打小报告的方法是一个屡试不爽的方法。

你的每一句说领导的坏话，都可能被极有用心的人当做巴结领导的跳板，被人利用。

背后说人坏话，本身就是两面三刀的行为，被人所不耻。

就算你说的并非谣言，而是一个情绪的宣泄。但是，领导被人以这样的方式告知你的意见，恐怕领导对你的印象就会大打折扣

就算是其他人在说起这个话题的时候，也一定要谨慎。不要从你的嘴里说出任何不利于领导的话语。因为同事的后果由同事他们自己承担，而你要对你自己的前途负责。

整天满腹牢骚的员工，和同事聊天每天都是负能量

喜欢抱怨的人非常遭领导讨厌

职场里的聪明人应该先把事情说的有难度，夸大任务的难度，让领导降低期望，然后说自己会努力完成任务，最后超出领导的预期，出色的完成任务。这样的人永远做的比领导期望的要好，这才是职场生存的长久之道。

在职场中，可以解释为贪权揽势是导致灾祸的缘由，知足知止是避祸的法门

没有野心反而更容易升官

有野心的下属会被大多数上司所忌讳

下属野心表现的过于明显，上司就会觉得自己的职位受到威胁，所以一般即使不拼命打压，也不会主动给予他更多的机会。

甘做老二也是不错的选择，先立于不败之地，积蓄实力等待机会。

管理学中的“彼得原理”，也叫向上爬理论

站的越高，摔的越惨

没有野心，就不容易招妒忌，职场的对立面少，阻力也会小

把精明藏在厚道里，把野性藏在低调里

不该伸手的就别伸手

应当停止的时候就悬崖勒马

这样的好处是外可以少树敌，内可以少耗费心力
既可以平安于职场，也可以快益人生

苏绰定律简述如下：
宇文泰问:“国何以立?”
苏绰答:“用官。”
宇文泰问:“如何用官?”
苏绰答:“用贪官，反贪官。”
宇文泰问:“贪官何以用?”
苏绰答:“你要叫别人为你卖命，就必须给别人好处。而你又没那么多钱给他们，那就给他们权，叫他们用手中的权去搜刮民脂民膏，他不就可以拥权自肥了吗?”
宇文泰问:“贪官用我给的权力得到了好处，又会给我带来什么好处?”
苏绰答:“他能得到的好处是因为你给的权力，所以他为了保住自己的好处就必须维护你的权力。那么你的统治不就稳固了吗?”
宇文泰问:“既然用贪官，何以还要反贪官?”
苏绰答:“这就是治术精髓所在。”
宇文泰问:“奥秘何在?”
苏绰答:“这有两个好处:其一，天下无官不贪?不怕官贪，就怕官有异志。故以反贪之名，剔除异志贪官，保留听话贪官，这样既可以消除异己，巩固你的权力，又得到民众的拥戴。其二，贪官只要贪，你就有把柄在手，他敢异志，自找死路，故必与你同心同德。”
宇文泰问:“如果任用贪官而招惹民怨怎办?”
苏绰答曰:“ 祭起反贪大旗，广作宣示，使天下皆知君王心系天下，尤恨贪官。”
宇文泰问:“贪官民怨太大当如何处置?”
苏绰:“杀之可也。抄其家，没其财，如是则民怨息，颂声起，又可收其财，何乐而不为?要而言之:用贪官以结其忠，弃贪官以肃异己，杀大贪以平民愤，没其财以充宫用。”反贪为名除去异已，内可安枕，外可得民心，何乐而不为。此其一。其二，官员只要贪，把柄就在您的手里。您有把柄，贪官们就害怕，越害怕越忠心。所以说，反贪是驭官之道。不用贪官，何来反贪？如果国内清一色清官，君就危险了。” 
宇文泰道：“用清官怎么会危险？”
苏绰解释说：“清官自恃清廉，不听话，君主怎么罢免？弃清官，人民不高兴，人民不高兴就有怨气，人民有怨气国必危亡，所以，清官不可用。” 

1、让员工有灰色收入是领导故意为之，为了弥补工资不足得到好处，更加听命与己，甚至得到员工背后靠山的支持。

2、员工吃好处，领导知而不言，领导是为了拿把柄在手

3、员工吃回扣到一定程度的时候，领导很有可能会亮出底牌，到时候你吃进去的，将会成为领导的小金库，万一东窗事发，找的是你，因为是你操作的。与领导没有任何关系。

4、你在所谓的肥差上，肯定有你的利用价值
一旦你不能满足领导的期望，领导可以组织人员对你进行审查。
轻而易举的就可以让你主动辞职，这一招尤其可以用在高管身上，
因为高管多年在公司经营，掌握很多公司机密，一旦高管辞职，可能会给公司的经济和名誉带来一定的伤害。
而用这样的手法清退，可让高管心有忌惮，不会贸然泄密。

职场打造人脉圈，不要只顾着炙手可热的大人物，还要学会烧冷灶的技巧

放长线钓大鱼

还是想办法让你想接近的人主动靠近你

人脉的维护要耗费时间和精力

发展职场人脉的根本目的是寻求更多的机会，发挥自己的能力

人脉是在你能把事情做好之后，才能发挥更大的作用。如果你连事情都做不好，空拍你有再多的资源，有机会认识能量很大的人物也无济于事

匹夫无罪怀璧其罪

开会为了表现自己，说话比领导还长

正确的做法应该把功劳归功于上司的领导，懂得给上司抬轿子，上司才会投桃报李

要想成为上司的心腹，首先不能不敢跟上司正面接触

另一个，与上司的关系非常好，这种亲密关系更是非常危险的。

这一步，并不是指领导的工作思路不对，而是他就算是对的，下属也要独树一帜。

只有这样才能看清楚所有人的站队倾向。

不同的工作思路，会有不同的工作机会，才有可能构建自己的人才梯队，并借机清退领导的亲信部署

任何情况下，执行力的优先程度都应该高于创造力

不然，团队可能一盘散沙，甚至长此以往领导会有难以插手具体管理的问题甚至会被取而代之。

1、下属会慢慢尝试僭越领导的底线，做一些本该领导做的事情

2、设计挖坑，让领导或者领导亲信犯错，借机损伤领导威望清退领导亲信。

3、给同事或者下属画饼，让他们去更高级的领导那里举荐自己

不要对职场里的关系有太多的幻想，否则会很受伤

在一个大家都想赚得利益的地方，太多的期待友情，是自己想的太多了

职场是不存在让友谊开花结果的土壤的

没有利益关系才容易产生友谊

世界很残酷，人性很难经受得住利益的考验

职场里与领导关系紧张是非常常见的，不要走极端

如果不可调和，比如实名举报领导等，很难调和，就只能死磕到底了。

如果只是言语上的冲突或者工作上意见分歧，那么一定要采取怀柔的态度缓和矛盾。

如果从各个方面可以抗衡才可进行下一步

如果各个方面都不济，那么服软才是最明智的做法。

如果打算硬碰硬的话，可以采用一些激进的手法，例如你手里有领导的黑料，可以用隔级举报的方法；如果能力超过领导也可以采用架空法。

如何缓和矛盾，在领导气头的时候，基本上很难听进去话，就不要急于解释。更不要失去理智跟领导去顶嘴。这个时候最好的策略就是随他去，摆出下属应该有的服从态度，等暴风骤雨过去之后再进行下一步会事半功倍。

找到问题的症结，以退为进。应该诚恳的道歉，并给自己惩罚，例如：领导我这事做的太不对了，你要是不原谅我，我都没法再面对你了，不如辞职算了。通常领导是不会同意你的提议的。那你就可以顺势感谢领导的包容，并请领导指示今后的工作。当然提出严重惩罚要正取评估自己的价值，例如自己的工作岗位不重要很容易被替代等等，这个时候要注意不要随便提出辞职，如果提出来，领导顺势答应了，反而让自己的情况比较尴尬了。

接下来，要紧密沟通，加强关系

善于利用敏感的节点进行化解

找到自己最突出的价值，使自己成为领导和单位不可或缺的人才。

不求完美，但求独特

1、凡事从领导的角度考虑问题，凡事为领导排忧解难

2、要积极打造自己在单位里的良好形象。让自己具备一个良好的舆论环境

3、如果有能力，尽量在自己的专业圈子里，论坛中或者自媒体发文或者组建社群，建立自己的专业形象

先对领导大夸特夸，然后再针对其中一个小小的不足提出意见，这样才大概率被接受

与领导在公共场合交流要注意给领导留面子

要用轻松的语气委婉的指出同事的问题，但是一定要拿出你的解决方案

对待爱说闲话的同事，也不要躲的远远的，这样就不利于获取一些信息，就很难再听到任何小道消息了。正确的做法是要表现出兴趣，但是又不要在沟通的时候说任何人的坏话。事后也不去进一步传播这些闲话。

对于单位里十分看不惯但又伤害不到自己的人，该如何沟通呢？

要尽量有礼有节，要尊重

例子1 有的领导在创业初期，信誓旦旦对员工们画大饼，说事业成功之后给员工分奖金，分股权怎样怎样。
如果不分清真伪，那么可能一大半的青春就耗进去了。

例子2 如果你是领导，就不要凭借下属对你的态度来判断这个人的人品，因为你有权利在手，别人很容易对你百依百顺

喝酒观察

纸牌游戏

不孝顺的人一般都对领导不忠

不做家务的人，一般都没有眼力见，特别不适合做招待秘书的交际工作

家庭和工作起冲突，为了家庭放弃工作的人，比较重情义。

卧槽：终极目的是积累经验，让自己更有价值

跳槽：最大作用是获得机会，实现自己的价值

每个公司都会遇到自己不开心的事，不开心的人。因为这个辞职是比较吃亏的

建议遇到情绪受挫的时候，一定要积极地去解决，而不是要用跳槽去逃避。

跳槽的成本其实是非常高的

如果新公司不是即将上司的公司

如果新公司不给更高的职位

如果新公司不给超过30%的薪资涨幅

以上，最好选择卧槽，等待机会