领导力五层级
2021-03-30 15:39:14 0 举报领导力五层级，启发很大！
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大纲/内容
领导力五层级
工作绩效：以身作则，通过出色的工作成果，提升影响力和公信力。
领导力的实质是：培育领导者，而不是争取追随者。
象征角色：培养更过的能够培养其他领导者的领导者。
人才培养：投入时间、金钱、思想，培养其他领导者，促进了解、忠诚，进而提升工作绩效。
交流沟通：通过倾听、反馈，了解一线的想法、感受、期望以及每个人的长处，在适当的位置发挥所长。
岗位职责：职位的权力，使被管理者服从你的指令。
管理：把事情努力做好，增加追随者 领导：做正确的事情，产生倍增效果。
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