高端人才招聘sop
2021-06-30 17:51:48 2 举报AI智能生成
高端人才招聘SOP
作者其他创作
大纲/内容
候选人考虑接受时
HR沟通：陶敏技术沟通：总监级
人才画像
转由人才引进小组沟通
录用通知
录入人才储备库
流程
面试
服务承诺：人才是战略完成的保障，建立统一标准的规范化招聘流程，打造以人才为中心的战略人力资源服务。
招聘组
前
协同人员
职位分析
后
N
胜任力模型招聘漏斗分析
备注/方法论
Y
了解目标动态
入职前三天
阶段
重新选择目标人
中
运用“三情”法入职跟踪
人才线索收集
SWOT分析法招聘进度表
三情沟通法入职沟通5F法
人才引进小组、总监级、岗位负责人等
人才引进小组、总监级
人才推荐：职业圈、人际圈、学术研究圈
候选人接受到入职时
招聘SWOT分析
竞争性谈判
结构化面试行为面试法等
薪资谈判
资本优势行业发展优势职业前景竞争性薪酬
高端人才招聘SOP
目标定向沟通
直接询问用假身份选择合适时机从其他部门着手
发展内线（给予奖励）
邀请面试
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