招商平台全流程
2021-03-12 23:11:31 16 举报
招商平台全流程
作者其他创作
大纲/内容
采购定品、定价、定量
品类运营
供应商
上线活动
确定大致品类画像
招商平台一期目标:以招商平台为支点,撬动商城选品正循环机制,聚焦在以下几个方面1、制定流程和机制,引导运营&采购筛选更优商品2、数据看板建设及反馈,拿到更低的价格3、迭代招商机制、筛选出更优供应商说明:标黄为产品化部分
下发
N
下发、启动招商
CSPU选品池+自定义CSPU
分配城市坑位数
是否通过
发布采购需求
品、价、量(黑盒)
清单审核
活动日是否完成销售计划
Y,下发
发布采购任务
供应商a供应商b供应商c...分别提报
次日延长售卖
Y,效果透传
策划主题活动
销售数据:进价、销量、高优位置流量参考、进价指导等
品类售卖数据售卖排名、形成竞争机制
返回
品类采购
招商平台全流程(粗版)
根据区域品类规划确认:商品list(cspu、数量、价格、基准线等)
次日售卖流量倾斜透传
确认是否符合标准
供应商+对应品信息清单
区域 /省中台平台运营
供应商&商品准入
开始
供应商打回
N,商品打回
SKU-list
Y
制定销售计划(销售目标UV价值、访购、渗透率..)并录入
同步活动频道
结束
0 条评论
下一页