有赞CPS团队协作图
2021-03-16 20:21:19 0 举报
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作者其他创作
大纲/内容
2天时间
商品运营部
渠道部门
1天时间
选品会小组，确认主推爆品
倒计时12天，品牌部进行营销包装，整理推送素材（倒计时海报文案、爆品文案、活动期间推送素材等）推广：开始编辑自媒体推广内容
运营部
活动运营：提前45天左右，告知各部门leader下月活动安排和主题，各部门提前进行工作规划和安排
倒计时13天，收到样品
倒计时19天，UI制作（二级页、banner、弹窗等）美工设计活动海报图（2-3张）
社群开始筹备，制作素材。倒计时7天，自媒体确定内容
倒计时1-2天，动员大会
5天物流时效
商品部，提供商品卖点和价格
倒计时16天，UI完成
根据ui继续开发
提供第一版商品清单（需准备*2倍的商品数量，做迭代和替补）
倒计时10天，制作爆品海报、倒计时海报、直播海报视频运营开始制作宣传视频
倒计时11-12天，开始上架商品
倒计时18天，提供第2版商品，确认商品安排寄样，并整理卖点，同时继续调整商品
技术根据需求开发工具
倒计时20天，活动运营告知具体活动玩法
同步给渠道和社群
活动正式开启！
给合伙人告知活动安排，按需求采购样品
3天时间
品牌部讨论确定方向，提供主题文案（banner文案和海报文案）
商品继续优化
倒计时5天，爆品海报、倒计时海报完成视频运营完成推广视频，同时确定2条短信内容！
倒计时3天，活动预告/社群预告
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