有赞CPS团队协作图
2021-03-16 20:21:19 0 举报
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作者其他创作
大纲/内容
2天时间
商品运营部
渠道部门
1天时间
选品会小组,确认主推爆品
倒计时12天,品牌部进行营销包装,整理推送素材(倒计时海报文案、爆品文案、活动期间推送素材等)推广:开始编辑自媒体推广内容
运营部
活动运营:提前45天左右,告知各部门leader下月活动安排和主题,各部门提前进行工作规划和安排
倒计时13天,收到样品
倒计时19天,UI制作(二级页、banner、弹窗等)美工设计活动海报图(2-3张)
社群开始筹备,制作素材。倒计时7天,自媒体确定内容
倒计时1-2天,动员大会
5天物流时效
商品部,提供商品卖点和价格
倒计时16天,UI完成
根据ui继续开发
提供第一版商品清单(需准备*2倍的商品数量,做迭代和替补)
倒计时10天,制作爆品海报、倒计时海报、直播海报视频运营开始制作宣传视频
倒计时11-12天,开始上架商品
倒计时18天,提供第2版商品,确认商品安排寄样,并整理卖点,同时继续调整商品
技术根据需求开发工具
倒计时20天,活动运营告知具体活动玩法
同步给渠道和社群
活动正式开启!
给合伙人告知活动安排,按需求采购样品
3天时间
品牌部讨论确定方向,提供主题文案(banner文案和海报文案)
商品继续优化
倒计时5天,爆品海报、倒计时海报完成视频运营完成推广视频,同时确定2条短信内容!
倒计时3天,活动预告/社群预告
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