5W2H分析法

5W2H分析法是一种问题解决和项目管理工具，它通过回答七个关键问题来全面理解和解决问题。这七个问题是：What（是什么），Why（为什么），Who（谁），When（何时），Where（何地），How（如何）和How much（多少）。这种方法可以帮助我们更好地理解问题的背景、原因、涉及的人和事物、时间地点、解决方案以及所需的资源和成本。通过使用5W2H分析法，我们可以更有效地识别问题、制定计划并采取行动，从而提高工作和生活的效率。