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企业管理流程优化
2021-03-19 17:32:06
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企业管理流程优化
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大纲/内容
执行、跟紧、评估改进措施
按计划进行流程检查并记录
与被检查部门沟通,分析原因
明确流程的关键点
明确流程检查的目的
确定流程中各个检查点的检查方法与标准
流程实施
与被检查部门沟通,确认目标与计划
流程优化与再造
流程实施问题的改进与跟进
汇总并分析结果,编制流程检查报告
制定流程实施问题的改进措施
分析筛选流程检查重点
编辑检查计划与检查表
流程检查规划
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