当好领导的素质
2021-03-31 09:41:03 0 举报
AI智能生成
一个优秀的领导者需要具备良好的沟通、决策和团队建设能力。首先,他们需要有清晰的沟通能力,能够明确地传达自己的想法和期望,同时也能倾听下属的意见和建议。其次,他们需要有出色的决策能力,能够在复杂的情况下做出明智的选择,并承担由此产生的责任。此外,他们还需要有良好的团队建设能力,能够激励团队成员共同努力,实现组织的目标。同时,优秀的领导者还需要具备诚信、公正和责任心等品质,以赢得下属的信任和尊重。最后,他们需要有不断学习和自我提升的意愿,以便适应不断变化的环境和挑战。
作者其他创作
大纲/内容
当领导的素质
授权法则
助人挖掘他们的潜力才能更好的领导别人
信任才能让他们更自信
核心圈法则
领导者的潜力是由最接近他的人决定的
合作互补就是领导力的核心圈
吸引力法则
你吸引的是和你相似的人,而不能吸引你想要的人
当觉得吸引的人不优秀时,就是要提升自己的时候
直觉法则
领导者善用直觉看待人和物
什么样的人就决定了用什么眼光看世界
尊重法则
值得别人尊重,才会有人追随
根基法则
个人能力,亲和力,良好品格是信任的根基
信任是领导力的根基
分支主题
优先次序法则
勤奋不一定能成功
注意最重要的20%就能获得80%的回报
舍得法则
先舍后得
盖子法则
领导力的高低决定自己的办事成效
领导力对组织构成潜在影响力
影响力法则
领导地位来自影响力,无法授予,指定,委派
利用时间来破坏或者增加领导力
过程法则
领导力是多种能力的集合
提升自己是领导和被领导的区别
导航法则
领导者是唯一制定航线的,舵手不是
追随者需要正确指引领导者
增值法则
领导者要思考为他人增值
有增值才会有追随者
动势(激情)法则
成与败的差别在于有没有动势
制胜法则
渴望获胜的领导者都有不服输的决心
危机是逼出领导者特质的最好时机
接纳法则
先接纳领导者,才接纳他们的愿景
领导者找到目标才有最随着
镜像法则
领导自己才能领导别人
为自己设立的目标应该比别人高
0 条评论
下一页