“领航号”项目方案
2024-03-20 11:24:44 0 举报物流行业人才培养项目
作者其他创作
大纲/内容
优秀组长分享
结构化思维
组长激励
仓储作业SOP
讲师团队
录制
组长选拔
有效沟通
周度月度月度
小组内储备1~2名
“领航号”课程目录
TOP特权
领航员
能力模型
见习领航员
独立带小组，10人
选拔形式：竞聘述职-周期性；选拔标准/考核标准/汰换规则
激励包勋章奖杯+证书
框架
项目启动：宣讲动员会
通识能力
HRBP
组长梯队
项目启动
组长赋能
他人推荐：上级/HRBP/驻场推荐，邮件提报至HRBP处；提报内容：姓名，自荐理由；
组长补贴
团队文化打造
启动&复盘
业务技能
线下
授课形式
价值50元激励包价值100元激励包价值200元激励包
仓内张贴专属海报城市仓内分享游仓交流
带大组，10~20人
操作系统
自主提报：开放期自主报名-邮箱发送主管/经理，抄送HRBP；提报内容：姓名，自荐理由；
正式员工
岗位职责
荣誉激励
兼职讲师
组长定位及要求
王者领航员
物质激励
文化价值观
PK激励
省内调动
业务三板斧
培训师
风控&信息&安全
最佳领航员-周度TOP领航员-月度最佳领航团队-月度
项目管理PDCA
小组挑战赛
D7及以上
Umeet
“领航号”项目方案-（劳务组长项目）
劳务支出283元
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