培训流程
2021-03-23 18:38:56 1 举报
是
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大纲/内容
工作程序
1)年度培训需求调研
a,收集各部门/项目人员的专业技能培训资源
3、计划外培训需求
a、人力行政信息部每年11月开始向各职能条线、各项目发出培训需求调研
a,联系各类培训机构、咨询机构、收集培训信息
2、编制培训计划
2)涉及外出或费用产生的培训,应提前走审批流程
1)人力行政部汇总分析各职能/项目提交的《培训需求调查表》,并结合公司发展占率、年度经营目标、年度人力资源占率及中长期人力资源规划及各职能/项目上报的年度培训几乎表,编制完成公司年度培训计划
1)各职能/项目组织计划外培训,应在培训前一周将培训时间、内容与相关安排告知人力行政信息部,课后将相关课程记录交人力行政部备存。
2)人力行政信息部负责收集培训资源,建立培训资源库
c,对收集到的培训课程信息的课程内容、开课时间、师资水平进行筛选
1、年度培训规划与计划
b、各职能条线/项目人力组织职能条线与项目的培训需求了解,并根据工作需要,结合员工岗位的履职情况、绩效综合平衡,汇总《培训需求调查表》,并编制完成本职能/项目年度培训计划标后,提交人力行政部
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