需求评审流程
2021-04-06 10:23:35 11 举报需求评审流程
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大纲/内容
参与人员：项目经理、产品经理、UI、开发
16 总结本次会议内容
06 讲解需求背景
20 跟进开发
04 召集相关人员
【14 】再次确认需求是否理解一致
是否需要调整
14 需求总结概述
02 提前发送资料通知相关人员
19 任务排期
否
会议后
08 功能模块
【06-12】背景：需求从哪里来？为什么要这么做？用户需求描述：需求应该做成什么样？功能模块：涉及的功能模块优先级：阐述当下重点需求流程讲解：本次需求涉及的主流程原型交互：明确交互及触发指令实现期望：实现后预计解决的问题
会议前
【20】 进度跟进，是否遇到难点，是否需要资源协助
【02】 流程图、需求清单、原型
09 简述优先级
会议中
【03】 1.确定要这么做？2.还有哪些问题没考虑到？3.流程会不会太复杂？4.修改会不会影响现有的流程？5.以后还会不会再改动？6.交互为什么这么做？
17 调整方案与更新
【01】1.统一思想，了解需求意义2.明确需求具体范围3.确定事项落实工期与责任4.确定开展工作
03 备好常见应对问题
【05】 1.时刻把握会议流程，停止无休止的争论2.只对主流程进行讨论3.不过度讨论细节问题4.明确会议目标
10 流程讲解
07 用户与需求描述
【15 】相关人员预估初步工期
是
11 原型交互
【16 】总结会议争论点及讨论结果
18 确定开发计划与方案
05 阐明会议内容
13 所需支持资源
【18-19】 确定开发计划，生成时间排期表，严格控制节点
01 明确会议目的
12 实现期望
需求评审流程
15预计上线时间
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