集团化管理总体流程图
2021-04-13 22:45:42 0 举报
集团化管理
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大纲/内容
Y
仓储（总部）
结算管理
成品信息
协议/合同
N
跟踪信息
产能信息
物流信息
库存信息
辅材
质量部
运营管理（总部）
采购需求
生产信息
原材料出库
应收款信息
采购（基地）
生产计划
采购计划
订单评审
应付款
订单到款信息
合同跟踪
待出运信息
收款管理
电池片
成品出库
出运计划
合同、跟踪信息
付款审批
财务部（基地）
客户订单
货权释放
基地（物流）
付款申请
销售部
供应商反馈的发货信息
生产
功率分布
生产（基地）
采购（总部）
备货信息
领料
付款管理
物流运输
计划排产
退料
付款
订单BOM技术规格
分配订单
合同管理
分配计划单
仓储(基地)
评审
计划单
PO
备货计划
订单管理
物料申请
财务(总部)
成品入库
发起订单
生产计划（基地）
原材料入库
生产计划（总部）
合同信息
是否通过
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