开发迭代流程
2022-09-30 09:23:45 116 举报开发迭代流程
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大纲/内容
【产品】修改需求状态为【已建议】
开发负责人
确定迭代
1，固定当前迭代需求清单2，拆分需求3，分配任务
执行测试
产品
UAT&验收
需求评审前
1，理解需求2，从研发、测试角度评估需求方案合理性
【开发】修改需求状态为【活动】
发布
需求状态
执行开发
产品从需求池中挑出需要在下个迭代发布的需求移动到对应迭代
需求准备阶段
上线
开发负责人提前查看下个迭代要做的需求，评估工作量（需求量控制在双周迭代周期内）
【测试】修改需求状态为【SIT】
开发迭代流程
设计
需求传递
1，拆分需求2，分配任务
测试
需求评审
【开发负责人】修改需求状态为【已上线】
开发负责人devops建好下个迭代
【产品】修改需求状态为【已冻结】
测试负责人
开发
1，开始验收：【测试负责人】修改需求状态为【UAT】2，验收完成【产品】【设计】修改需求状态为【待发布】
产品收集需求到需求池
执行设计
执行验收
【产品】修改需求状态为【需求评审】
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