项目合同管理
2021-08-02 15:53:12 0 举报AI智能生成
项目合同管理
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大纲/内容
合同的类型
按项目范围来分
项目总承包合同
只与一个卖方签订合同
可以就各项分别签合同
项目单项承包合同
有利于吸引更多的卖方参与
项目分包合同
经过买方同意
必须非主体工作
只能分包部分
分包方必须具备相应资质
不能再分包
按项目付款方式来分
总价合同
固定总价合同
总价加激励合同
总价加经济价格调整合同
订购单
成本补偿类
成本加固定费用合同
成本加激励费用合同
成本加奖励费用合同
混合型的工料合同
合同的选择
工作范围明确，项目设计已具备详细的细节，使用总价合同
工作性质清楚，范围不是很清楚，工作不负责，需要快速签订合同，使用工料合同
工作范围不清楚，使用成本补偿合同
双方分担风险，使用工料合同
买方承担风险，使用成本补偿合同
卖方承担风险，使用总价合同
购买标准产品，数量不大，使用采购单，也叫单边合同
合同的内容
项目名称
标的内容和范围
项目的质量要求
项目的计划、进度、地点、地域和方式
项目建设过程中的各种期限
技术情报和资料的保密
风险责任的承担
技术成果的归属
验收的标准和方法
价款、报酬及其支付方式
违约金或损失赔偿的计算方式
解决争议的方式
名词术语解释
相关文档资料
项目变更的约定
技术支持服务
合同违约索赔管理
索赔的分类
按索赔方分类
合同索赔
卖方向买方提出
合同反索赔
买方向卖方提出
按索赔目的分类
工期索赔
要求买方延长工期
费用索赔
要求补偿费用损失
按索赔的依据分类
合同规定的索赔
合同中有依据
非合同规定的索赔
合同无依据，但可以推论
按索赔的业务性质分类
工程索赔
涉及项目执行过程中的施工条件、技术、范围等变化产生的索赔
商务索赔
涉及项目执行过程中的设备采购、运输、保管等方面引起的索赔
按索赔的处理方式分类
单项索赔
总索赔
索赔的流程
提出索赔要求
事件发生28天内
报送索赔资料
索赔通知书发出后的28天内
监理工程师答复
收到索赔通知书28内
监理工程师预期答复后果
收到索赔通知书28天后未答复视为已经认可
持续索赔
索赔时间持续进行时，索赔方应阶段性发出索赔意向，事件终了后28内，提出最终索赔报告
仲裁与诉讼
合同解释的原则
主导语言原则
存在多语言版本时，必须约定哪一个为主导
适用法律原则
合同应该规定适用哪个国家的法律
整体解释原则
特殊条件优先于一般条件
具体规定优先于笼统规定
手写条文优先于印刷条文
单价优先于总价
价格文字表达优于阿拉伯数字
技术规范优先于图纸
公平诚信原则
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