活动运营策划
2021-04-05 22:53:54 161 举报AI智能生成
活动运营策划
作者其他创作
大纲/内容
活动运营前
做活动是一个与 “ 节日 ” 关联性很强的事情，所以一定要提前规划，做好准备。
提前规划
我的建议是每一个季度提前做好活动日历表，针对每个重要的节日节点，都列出来。先进行大体的规划。这样做有3个很重要的原因：
1能提前较多的时间进行准备，有条不紊对后续工作进行一系列操作。
2相关部门能大概知悉你的运营节奏，他们安排工作时也会考虑到。
3给上司汇报。（知道你是个有规划、有想法的好青年。）
以下是笔者的一个大概的活动日历表，可以参考下：
活动日历表
活动策划
活动目标的确定
对于一个活动的策划，第一个最重要的问题是—确定活动目的和目标
明确、量化
活动创意沟通（思考决策阶段）
内部召开脑暴会，对于活动的形式进行脑暴沟通。
活动创意技巧
确定方案，制定SOP（输出文档）
活动内部沟通确认后，就要输出最终的方案，给到涉及到本次活动的部门和领导报备。
告诉别人要做什么，告诉领导能带来什么
活动方案
一般情况下，活动策划方案需包含以下几个部分：
1活动目的和目标；
2活动时间和主题；
3活动的形式和逻辑（可画大致的流程图）；
4活动的推广计划；
5客服需知；
6活动成本和产出。
SOP表
活动需建立相应的SOP表，方便对每个环节的把控，能及时跟进关键节点
sop表案例参考
注：这里额外提一句，方案确认后需重点和推广部门沟通。特别是，如果推广资源是外部的，需要提前协调。
活动执行
活动上线前准备
功能测试
运营人员需自己进行详细的验证，确保无误。
请建立一个功能验证表，将需要测试的所有关键点列出来，挨个验证，以防错漏。
功能验证list
小范围上线测试
活动上线期间
所以，请时刻保持对数据实时监控、分析。做好风控和危机的处理！
定位出薄弱部分，及时调整活动。如：
pv很低。是否是活动露出太少，推广资源位有问题？
活动跳出率很高。是否是页面不够吸引人？活动流程有问题？
订单影响不大。是否活动力度较小？引导下单环节有问题？
活动复盘
一场活动的事后复盘，往往比做这场活动本身的意义还要大。它是我们以后活动成功的基础，对于我们自身来说，更是一节宝贵的课程和重要经验的积累。
一个人的能力的提高不是他经历了什么，而是他事后的思考和总结。
活动复盘分析
当然，你的总结报告方案，也可按照这种形式进行输出。
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