敏捷项目研发流程
2023-06-02 12:02:51 1 举报自己结合公司的研发流程，以及scrum管理方式进行整合，在项目中一直实战使用过
作者其他创作
大纲/内容
需求宣讲
测试计划
制定优先级
维护PMIS
6要素
修改BUG
估点(价值点/工期)
包含
通知客户
内部评审
告知客户迭代内容
SM参加
符合提测标准
release测试
一页纸PRD评审
工厂验收测试
业务架构
提BUG
PRE（至少上线1d前发布）
Scrum Master
绘制PRD
迭代总结会
确定验收环境
总结回顾
产品经理
编写测试用例
代码走查
系统测试
发布申请(提前1d)
立项
需求评审会（全员）
产品验收
用例评审
验卡
发布UAT
DBA内部评审
项目人效评定
开卡
上线
制定迭代需求范围
产品功能需求
架构设计
发布公告（提前1d）
需求准备
拆任务(优先级)
开发
提测后
迭代计划会
设计
需求分析
SRE
跟客户沟通
维护禅道
自测（主流程）
确认发布时间
维护需求变更，更新PRD（需求变更评审会）
立项会
分析评审
验卡：验卡出现bug，修改完成提测即可，无需记录禅道
设计评审会
迭代验收
编码
提测单
新项目评审
敏捷研发流程
回归BUG
功能设计
可以分核心测试用例跟非核心测试用例
建议全员
PRD/产品功能需求不改，项目不动
产品辅助测试
结项
完善测试用例
契约沟通
1
收集需求
下一期sprint准备
客户需求H业务需求N研发需求L
2
组织需求反讲
单元测试
确认需求
评定优先级
上线过程检查单
需求池
测试
开完立项会后
PO+SM参加
确定迭代需求
最多2次
第一次提测
领取任务
数据库评审
用户验收测试
每日站会（看板，燃尽图，BUG追踪，风险预测，资源协调等）
1.0.0
发布Pro
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