人事行政工作梳理
2021-04-15 17:01:52 127 举报AI智能生成
人事行政工作梳理是对企业内部人力资源管理的全面规划和优化。主要包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面的工作。通过梳理，可以确保企业拥有合适的人才，提高员工的工作积极性和满意度，降低员工流失率，从而提高企业的整体竞争力。同时，人事行政工作梳理还需要与企业的发展战略相结合，为企业的长远发展提供人力保障。
作者其他创作
大纲/内容
行政工作
基础环境保障
信息管理
环境卫生管理
标识管理
卫生管理
基础设施管理
食堂管理
汉餐
清餐
安全生产管理
物资管理
固定资产管理
办公用品管理
维护保养
水电消防设备设施管理
办公硬件及设施管理及维修
行为制度建设
基本办公制度建立修订
公司各类制度的制定更新及执行
公司决策执行督办与检查
会议管理
会议组织
会议纪要
决议事项督办
综合事务管理
来访接待工作
行政费用管理
外联工作
房东
社区
工商
税务
公安
消防
安监
活动组织
年会
文体活动
评比类活动
节日生日活动等
印章管理
车辆管理
证照档案资料管理
年审
保管
使用登记
人事工作
愿景大厦
使命
愿景
价值观
年度目标、中期及长期目标
目标
策略
工作计划
指标
组织架构制定/调整
部门职责及岗位职责
岗位评级
注意事项
针对岗位而非人做评估
要具有公开性
步骤
设计选择评估模型/方法
排序法
职位分类法-分类排序法
市场定价法
标准因素计分法-美世第二套七因素十六维度
准备资料、表格等
培训评估小组人员
确定后续评估计划-时间、会议、注意事项
不用给自己的岗位打分
本部门打分先部门内取平均数，然后再和其他人员评分做平均
定制因素计分法-一般不用
建立评估小组
部门经理级以上所有人
想法多且愿表达的人
选择待评估岗位-此次为全部岗位
部门经理级以上所有岗
关键核心岗
目前任职者和岗位要求基本一致的岗
岗位价值评估数据的应用
公示信息、反馈调整
工作流程
部门内部
部门主要业务流程
各岗位细则工作流程
跨部门
跨部门流程
项目流程
招聘
人才盘点
根据组织架构及年度目标制定招聘计划
招聘计划的执行及复盘
招聘渠道维护
入职及新员工培训
培训
培训制度及体系建立及修订
根据组织架构及年度目标制定培训计划
定制大学
培训计划具体执行及复盘
薪酬与福利
薪酬调研
薪酬分析及调整
薪酬计发及管理
福利计划及执行
中长期激励及分红机制
绩效
绩效制度及流程制定及调整
具体绩效考核工作推进及执行
绩效复盘与薪酬、培训、劳动关系挂钩
劳动关系
基础资料收集整理、劳动合同签订
入转调离手续办理
考勤及日常行为管理
法律法规及社保税务等相关政策学习及运用
补充医疗保险及商业保险
社保、劳动用工年审
员工关系维护
工伤避免及处理
仲裁应诉等
企业文化建设
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