多部门协作SOP
2022-07-27 17:16:28 4 举报多部门协作SOP
作者其他创作
大纲/内容
否
确认
方案验收发起
项目执行并交付
方案确认及修改
确认活动方案
是
认领活动开始执行
部门KPI确认
部门2
结算材料准备
部门3
沟通涉及的部门
各部门KPI输出
开票
供应商
提供现阶段活动策略方向
报价输出及修改
商务书面确认
开始
部门1
匹配品牌活动战略
报价是否OK
需求提出
结束
结算
根据确认后的KPI细化活动方案
需要修改
接收各部门需求
验收结算
输出任务书、报价单及结算对应项
运营方案提出及优化
部门4
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