绩效访谈-分析报告
2021-04-16 17:09:44 0 举报AI智能生成
全面深入人力资源绩效访谈结果分析
作者其他创作
大纲/内容
基本情况介绍
访谈人群范围
各中心访谈人数、各绩效等级占比
专业通道和管理通道人数、占比
各司龄层人数、占比
发现的问题及原因分析
绩效计划制定
管理者没有与员工沟通并达成一致
绩效计划较实际偏差大
组织绩效未充分有效分解到个人绩效
绩效计划制定不合理导致绩效考核偏离实际
绩效辅导
绩效辅导频次较低
绩效辅导无法有效帮助员工改善工作
对上期存在需改善的问题，管理者未持续跟进辅导解决
绩效评价与反馈
员工不认同考核结果
管理者没有与员工沟通并达成一致
绩效评价与实际不符
其他
人力资源其他模块
用人部门管理问题
改善方案
将问题进一步归纳总结，给出对应解决方案，重点在绩效管理优化，其次为人力资源管理优化、用人部门管理优化
思考：绩效管理未来优化方向
文化打造，绩优员工树标杆
优秀管理经验提炼分享
连续绩优员工分析
绩优原因分析
员工自身
外部客观环境变化
上级指导帮助
同事帮助
其他
绩优员工共同特征
性格、能力、技能、素质
绩优员工期望分析
明细
总结共同的期望，可以按岗位/通道/中心/年龄维度分析提炼
绩差员工分析
绩差原因分析
员工自身
外部客观环境变化
绩差员工共同特征
性格、能力、技能、素质
员工建议、需求
员工普遍反馈的
0 条评论
下一页
