非常规库存采购流程(宣传营销活动)
2021-05-13 16:23:46 31 举报
库存和采购管理
作者其他创作
大纲/内容
填写《物资申购单》
财务部
使用部门
采购审批流程
流程说明
重新填写《物资申购单》
材料会计:进行审核,整理票据,归类
市场部总监签批
仓管部
宣传活动(营销)
交由仓管审核是否有库存
集团副总
非常规库存物资采购(计划外物资)
《物品申购单》说明: 各部门需要申购的任何物品都应该首先填写《物品申购单》,按各类流程审批。 《物品申购单》一式两联:部门留存一联,采购员一联,物品采购回来后,采购员将《物品申购单》随采买的物品和票据交由库管入库,并由库管根据《物品申购单》通知申购部门领取或调拨。
采购部
部门经理签批
总经理审批
使用部门领取、出库
物资使用部门
申报使用计划、活动方案(内含活动用品用量),核实库存情况
物资采购回入库
部门根据需求重新提出申请
审核有库存
由使用部门根据实际需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量。并填写《物料申购单》,部门经理审核签字,交仓管部审核仓库有无存货,如有存货,则核实存货数量,根据实际情况确定需要申购的数量或者取消申购计划,如无存货则按流程报批,审批通过后交由采购部采购,物品采购回来后,通知申购部门到库管处领取。注:《物品申购单》审批后,使用部门如需变更物资规格,必须及时通知仓管部变更《物品申购单》。
使用部门领取,出库
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