【SAFe系列】11.开发价值流画布
2021-04-18 11:40:27 0 举报开发价值流画布帮助业务、技术、利益相关者识别业务价值、目标。让各方人员对齐工作目标；
作者其他创作
大纲/内容
支持的运营价值流步骤
* 预算授权* 经济参数
经济框架
人员和地点
解决方案火车工程师
客户细分
识别受影响的分销渠道
针对解决方案火车
支持的运营价值流
供应商关系
关键绩效指标（KPIs）
价值流角色（针对多ART的价值流）
愿景声明
为了（目标客户）......他们的（需求和机会）......这个（产品名称）......是一个（产品类型）......它可以（关键优点和使用理由）......而不像（同类竞争者）......我们的解决方案（差异化声明）......
识别所服务的细分客户
......
解决方案上下文
ART和供应商
步骤一
解决方案
解决方案架构师/工程师
ART及职责
解决方案经理
步骤五
步骤三
大致的从业人员数量和地理位置
* LPM权威人士* 史诗负责人* 其他
开发的系统、产品、服务
步骤四
【价值流名称】点击修改
开发价值流画布：
步骤二
投资组合利益相关者
渠道
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