管家婆上线
2021-04-26 15:40:23 0 举报AI智能生成
ERP系统上线基本环节
作者其他创作
大纲/内容
上线准备
硬件准备
确认服务器的软硬件，网络及操作系统、数据库等否达到金蝶软件、硬件环境要求。
确认硬件到位并正常运作。
软件准备
安装用户方购买的金蝶软件
安装好的软件在局域网和互联网上均能正常试用。
成立项目组
用户方成员中需要有对公司运作有决策权的人；成员中需要有对销售、公司管理流程非常熟悉之人；成员中需要有对计算机软、硬件、网络、数据库SQL熟悉的人
用户方成员应有各个部门的责任人至少各一名
各个部门应用模块的调研
各部门内部需求调研
各个部门对应模块的标准建立
跨部门的由项目负责人决策
初始化设置
存货、仓库、仓位
负责人？ 时间？
BOM
负责人？ 时间？
部门、车间、工段、职员
负责人？ 时间？
客户
负责人？ 时间？
供应商
负责人？ 时间？
会计科目
负责人？ 时间？
权限设置
期初数据录入
存货期初数据
负责人？ 时间？
会计科目期初数据
负责人？ 时间？
内测
各个模块应用标准和流程的再次完善
由实施方对用户方每个部门的实施小组成员进行实际应用操作的培训
用户方每位实施小组成员作为后续系统项目在各自部门标准化应用的培训师及责任人身份，须明确好系统模块的操作步骤，操作规范并开始录入业务数据，初步总结使用中的问题并持续提改善建议和系统各个模块的应用标准
习惯的建立
存在有跨部门的应用流程或标准，由项目负责人决策确定应用标准
各个部门做出部门级的对应模块的应用标准
启动会
确认系统启用时间
负责人？ 时间？
系统培训
系统授权的全部操作员的全员动员大会
进一步规范操作规则，并针对试用中遇到的问题提出改善解决方案
制定明确的公司操作规程及检视制度
上线中
流程修正记录
对于个性化修正点做好记录
负责人？ 时间？
每天碰头会
项目组成员当天工作优先解决系统问题
负责人？ 时间？
盘点
重点物料每天/周/月盘点，并查找差异
负责人？ 时间？
对账
关注各个模块传递的数据准确，核对
负责人？ 时间？
上线一个周期
各模块对账
销售
订单 进度 查看
供应链
ERP核算相关数据准确率
仓库：非常重要
收入
发出
结存
财务：非常重要
往来
现金银行
库存
成本核算
入库成本
负责人？ 时间？
出库成本
负责人？ 时间？
库存成本
负责人？ 时间？
结账
结账前准备工作
负责人？ 时间？
持续修正、总结、完善
负责人？ 时间？
上线成功
庆功会 总结
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