项目整合管理ITTO
2021-04-22 23:39:57 4 举报
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PMP项目管理之项目整合管理ITTO
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大纲/内容
项目整合管理
启动过程组
制定项目章程
外框
商业文件协议事业环境因素组织过程资产
专家判断数据收集人际关系和团队技能会议
项目章程假设日志
规划过程组
制定项目管理计划
项目章程其他规划过程组输出事业环境因素组织过程资产
项目管理计划
执行过程组
指导与管理项目工作
项目章程项目文件批准的变更请求事业环境因素组织过程资产
专家判断项目管理信息系统(PMIS)会议
可交付成果项目绩效数据问题日志项目文件变更变更请求项目管理计划更新组织过程资产更新
管理项目知识
项目章程项目文件可交付成果事业环境因素组织过程资产
专家判断知识管理信息管理人际关系和团队技能
经验教训登记册项目管理计划更新组织过程资产更新
监控过程组
监控项目工作
项目管理计划项目文件工作绩效信息协议事业环境因素组织过程资产
专家判断数据分析决策会议
工作绩效报告变更请求项目管理计划更新组织过程资产更新
实施整体变更控制
项目管理计划项目文件工作绩效报告变更请求事业环境因素组织过程资产
专家判断变更控制工具数据分析决策会议
批准的变更请求项目管理计划更新组织过程资产更新
收尾过程组
结束阶段或项目
项目章程项目管理计划项目文件验收的可交付成果采购文件协议商业文件组织过程资产
专家判断数据分析会议
最终产品、服务或成果移交项目文件更新最终报告组织过程资产更新
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