项目开发全流程
2021-04-27 19:46:23 25 举报
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作者其他创作
大纲/内容
产品售前、销售
针对收集到的需求，进行可行性评估，并给出建设性建议
提供上线包
组织用户进行UAT测试（易托管）
宁波银行项目实施流程
详细设计、功能评审
现场项目经理，进行需求收集整理
SVN下载版本系统部署升级
排期：列出项目整体计划（并提交予用户）
针对收集到的需求初步分析
开发人员提交代版本发布（SVN）
衡泰项目经理协助IT项目经理进行迁移环境测试
行方业务负责人IT负责人
需求人员针对需求进行宣讲，产品部提供初步解决方案及报价
开发阶段
排期：列出详细开发计划
需求人员针对签字确认需求提交JIRA
项目联调测试阶段
业务人员签字确认（需求文档，项目实施方案）
进行需求讨论并形成需求文档
需求分析
行方业务人员提出项目需求
是
是否符合交付时间
需求人员整理需求文档
项目经理
程序更新上线
否：重新排期
否：根据客户要求完善需求
否：BUG修复
测试是否通过
开发工程师（研发）
需求阶段
测试人员入场进行SIT测试、联调测试并提供测试报告
需求人员针对本需求，现场进行交流
是否满足客户原始述求
测试工程师
业务人员确认项目计划是否满足要求
编码开发单元测试
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