《你的知识需要管理》读书笔记
2021-04-29 20:41:51 0 举报AI智能生成
在这飞速变革的知识经济时代里，个人发展越来越依赖于个人竞争力。而个人竞争力的源泉则是个人知识力：个人知识的学习、保存、传递、使用和创新的能力。每个人都离不开个人知识力的培养和塑造。对于各类机构而言，提升知识员工的个人知识力也是组织效率提升、竞争力升级的基础工作
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大纲/内容
第一章 你的知识问题
现在，所谓无知不是指没有知识，而是不会展示自己的知识、不会发挥知识的价值、不会发现新知识、不会学习新知识，也不去创造知识。对于主要靠知识谋生的知识工作者而言，你的知识管理过程是否运转自如，是个人发展和个人竞争力能否持续提升的关键。
第一节 有知识才有安全感
“联想不是家”
好单位靠不住
好爸爸、好老公靠不住
“稳定”的职位也靠不住
我们依靠什么
赖以生存的知识力
第二节 你的“无知”现状
有了互联网你照样无知
别把数据、信息和知识相混淆
显性知识和隐性知识
知识工作者
未来＝知识管理能力
第三节 你的五个知识问题
学习知识——你会学习吗
保存知识——用时能找到
知识共享——让人知道你知道
知识使用——让知识带来价值
知识创新——用创新超越竞争
三个案例看你存在的知识问题
第二章 学习知识
不学习当然不行，但学习也不一定行。你必须知道要学习什么知识，获取什么知识；同时，学习任何领域的知识必须达到一定的深度，否则你的知识就是常识。而常识怎么可能给你带来个人的竞争优势呢？
第一节 为什么要学习
不学习当然不行
学习改变命运
第二节 学习什么知识
学习也不一定行
你的知识根基
确定你的学习方向
你应该学到什么程度
你的知识结构
第三节 怎样学习
确定你的学习方法
获取知识的成本
你的学习方法模型
个人学习中的重要能力
搜索引擎使用中的10个技巧
学习的具体方法
第四节 学习的工具列表
搜索引擎
维基、百科型网站
问答型网站
在线论文库
信息评价工具
信息订阅工具：信息找人而非人找信息
第三章 保存知识
相信你一定遇到过这种情况：明明记得昨天看到一份资料，今天写报告时要用到，但花费很多时间四处寻找后却没有找到；需要一个朋友的联系方式，虽然自己知道曾经联系过，但却翻箱倒柜也找不到；看到互联网上的免费文件赶立刻下载，但下载后却很少去看！
第一节 恶习——无限制的保存
家藏万G书
该保存哪些知识
第二节 分门别类和一个好名字
你的文件分类方法
某技术经理
个人
目标
行动计划
感悟
日程安排
工作
项目
日常
系统维护
工作计划
管理
制度
流程
考核
学习
项目管理
产品管理
管理学
自我管理
工具
办公软件
快捷工具
其他
个人文件命名体系
第三节 电脑桌面满了
电脑中最混乱的地方
六招清爽你的电脑
第四节 互联网空间
有价值的东西永远不丢失
记录你的灵感
第五节 对“人”的保存
你的贵人是谁
如何保存“人”
保存“人”的工具
第六节 常用的知识保存工具
Groogle 桌面搜索
Mybase
Total Commander
百度搜藏
Google Notebook
Outlook 联系人管理
知识存储介质选择
第四章 共享知识
“让别人知道你知道”，建立你的个人品牌，让别人更愿意跟你合作——传递和共享自己的知识是最简单的方法，通过知识共享，可以促进人们对你的了解和信任，为个人发展开拓新的天地。
第一节 为什么共享知识
为什么你觉得不得志
让别人知道你知道
第二节 共享知识的好处
能共享出来才能真正掌握
结识高质量的朋友
建立个人品牌的最简单方式
让企业“不是一个人在战斗”
第三节 共享知识的捷径
天天在共享
知识的“客户”是谁
知识共享的范围
第四节 共享知识的渠道
利用单位提供的机会
将知识共享给更多的人
选择你的共享方式
第五节 共享知识的工具
你服务单位的IT系统
正式的出版物
个人博客（Blog）
维基（Wiki）
微博客
第五章 使用知识
为什么感觉自己满腹经纶却郁郁不得志，为什么那个学历比你低的人却比你更成功？因为只有被使用的知识才有价值。能不能将自己的知识使用好是对一个人能力的重要考验。
第一节 百无一用是书生
仅有显性知识是不够的
胆识：无知才能无畏
协作与文人相轻
第二节 使用你的知识的三种方式
找份工作
秦奋的分歧争端解决机
全聚德的电炉烤鸭
第三节 提升个人价值的方法
两个因素决定你值多少钱
让你升值的三个绝招
第四节 有关知识使用的案例
为什么大学生不如保姆挣钱多
同样的知识，价值差距为什么那么大
我有知识，但为什么卖不掉
第六章 创新知识
最高层次的竞争是不竞争，是通过创新颠覆原来的模式。学会知识创新后，你就可以超越竞争。其实创新并不神秘，我们每个人都做过也一直在做，那么为什么不做得更好一些呢？
第一节 知识创新很简单
知识创新是基础
创新的“三性”
摆脱惯性思维，知识创新很简单
蔑视一切不可能
第二节 知识创新的发动机
学习是创新的前提
需求是创新的最大动力
需求哪里来
知识创新的“三心二欲”
第三节 左脑＋右脑助力个人知识创新
人类最大的浪费
右脑是创新的源泉
开发右脑，左右开弓
第四节 知识创新工具介绍
奥斯本检核表法
思维导图激发创新
“外行的忠告”
附录
对个人知识管理现状测试题的解读
通过个人知识管理促进组织KM实施
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