工作重要紧急四象限规划法则
2021-05-01 15:09:34 98 举报小强升职记读书笔记
作者其他创作
大纲/内容
写博客
完成
改域名跳转
进行中
改进工作效能
有期限压力的计划
思考:工作中是否有必要进入该象限处理方法:尽量别去做后果:浪费时间原则:可以当作休养生息，不能沉溺于此
急迫的问题
建立良好的人际关系
无聊的事
紧急
思考:如何避免更多的事情进入到讨厌的第一象限？处理方法:有计划去做后果:忙碌但不盲目原则:集中精力处理，做好计划，先紧后松
不重要
闲聊电话
工作危机
内容
进度
处理线上问题
思考:尽量减少第三象限的事务处理方法:交给别人去做后果:忙碌但不盲目原则:集中精力处理，做好计划，先紧后松
不速之客来访
盲目的事
5月1日
思考:真的有那么多重要紧急的事情么？处理方法:立即去做后果:压力无限增大、危机原则:越少越好
制定工作规划
重要
不紧急
收藏
0 条评论
下一页
