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摆脱昨天
跳出昨天的行动和决策:警惕“经营管理上的自我主义的资产”
要“出新”从“推陈”着手:控制组织的“膨胀”,保持小而精的状态
先后次序的考虑
重将来而不重过去:寻求机会的勇气决定了研究成果
重视机会,不能只看到困难
选择自己的方向,而不盲从
目标要高,要有新意,不能只求安全和方便
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