组织结构对项目的影响
2021-05-06 11:22:58 15 举报组织结构对项目的影响
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大纲/内容
强矩阵型组织
职能型组织
弱矩阵型组织
项目经理的权力
很小和没有
有限
小~中等
中等~大
大~全权
组织中全职参与项目工作的职员比例
没有
0~25%
15%~60%
50%~95%
85%~100%
项目经理的职位
部分时间
全时
项目经理的一般头衔
项目协调员/项目主管
项目经理/项目主任
项目经理/计划经理
项目管理行政人员
矩阵型组织
组织类型项目特点
项目型组织
平衡矩阵型组织
组织结构对项目的影响
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