中级经济师——人力资源管理
2021-05-06 17:56:54 46 举报AI智能生成
中级经济师人力资源管理专业，专业课思维导图，持续更新
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大纲/内容
3. 劳动力市场
4. 人力资源与社会保险政策
1. 组织行为学
第一章 组织激励
第一节 需要、动机与激励
需要
概念
动机
概念
三要素
两分类
激励
概念
类型
第二节 激励理论
需要层次理论
理论内容
主要观点
在管理上的应用
评价（局限）
双因素理论
理论内容
与需求层次理论的区别和联系
在管理上的应用
ERG理论
理论内容
独特之处
评价
三重需要理论
理论内容
注意问题
公平理论
理论观点
员工通常比较的角度
恢复公平的方法
期望理论
理论观点
特色
在管理上的应用
强化理论
理论观点
性质
特色
第三节 激励理论在实践中的应用
目标管理
基本核心
实施
四要素
效果评价
参与管理
概念
优点
管理者将权力与员工分享的理由
推行参与管理必须符合的条件
质量监督小组
参与管理的具体应用
绩效薪金制
内容
斯坎伦计划
第二章 领导行为
第一节 领导理论
第二节 领导风格和技能
第三节 领导决策
第三章 组织设计与组织文化
第一节 组织设计
第二节 组织文化
第三节 组织变革与发展
2. 人力资源管理
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