项目需求变更执行流程
2021-08-24 12:48:15 9 举报需求变更执行流程
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大纲/内容
变更清单
项目管理委员会
03变更需求识别
变更评审记录
09项目变更审批
是
项目需求变更执行流程
需求执行阶段
客户/IT/业务
07变更需求评审
否
产品经理发起的项目变更评审。参与人员：项目经理、开发等。
02接收项目变更清单
08项目计划及资源调整
开始
06变更需求细化
1、是否需要做；2、是否为新需求；3、对目前项目造成的影响。
商务
需求变更
20商务变更
产品经理
项目经理
23调整实施计划
结束
变更点需求文档
04接受变更
是否超出sow范围，超出范围的需要进行商务的变更
05拒绝需求变更
22需求变更备案
24实施阶段
1、主计划调整2、开发计划调整3、资源评估
21变更审批
将变更内容记录到禅道并制定相应的负责人和责任人
01提出需求变更
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