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《好好学习—个人知识管理精进指南》读书笔记

2021-05-07 22:45:32   43  举报

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AI智能生成

什么叫知识：使用了学到的东西、改变了自己的行为，并产生了新的结果，这才能叫知识

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读书笔记

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大纲/内容

第三章发现和应用自己的临界知识

如何学习临界知识

1、从自己感兴趣的领域入手，学习这个学科的重要知识

2、找到最重要的知识和原理的原始出处

3、尝试用更加基本的原理来解释这个知识

如何掌握临界知识

借助外部资源

万维钢《精英日课》节目，书籍《逆转》

第四章核心临界知识及其应用

1、复利效应

复利的本质：做事情A，会导致结果B，而结果B又会加强A，不断循环，凡属于此种规律的，都可以用复利效应解释

幂律分布：“二八法则”呈现的这种不均衡的分布状态就叫幂律分布

正态分布：平均的占主要部分，极好和极差的占少数，且平均值差别不会特别大

影响复利的两大因素

利率：即做A导致B后，B对A能有多大的强化作用，利率有一点点差别，都会产生很大的影响

执行次数：越在前期，差别越不明显、越不易被察觉，只有在执行次数足够多的时候，复利的效应才能发挥出来

临界点：契机（运气只能左右黑天鹅事件发生的早晚，却不能左右它是否发生）

举个例子

每天坚持写优质的公众号文章（利率），然后每天坚持发布/转发（执行次数），突然某天被一个明星转发了（临界点），公众号的阅读量会成倍激增。

思考

想做成一件事，要找到关键利率是什么（最重要的决定因素），同时在没有看到效果的时候坚持做下去，才会有可能当临界点出现时，获得意想不到的收获，这个跟老公说的逻辑是一样的，眼下没有变现的投入未必是未来不会变现的。

2、概率论

生活是一个各项条件随机发生的概率分布，这意味着你采取了一样的行为，但不一定能获得一样的结果。我们应该养成这样一种思考方式：过去的每一件事的结果，都是众多可能的结果之一；未来要发生的事情，也将有无数种可能的结果。

频次概率（物理概率）：计算一件事情发生的频次占结果总数的百分比。

主观概率：猜。

猜的更准，赢的概率越大

掌握的事实与细节越多（信息质量），主观概率推测（猜）的就会越准

举个例子

你想送朋友一个礼物，她喜欢的概率是50%，你可以通过了解她的喜好来调整礼物的选择，提高她喜欢的概率

主观概率会受个人认知偏见和心理误判的影响

3、决策树理论与外部视角

画决策树的方法

第一步：列出你想要实现的目标或者想要解决的问题，用□表示

第二步：在右侧画出可以实现这一目标的所有方案，用○表示

第三步：在所有的方案后面列出这种方案可能的各个结果及其实现的概率，用△表示

比较不同方案时，用概率乘以结果，得出一个值，值和值之间可以相互比较

外部视角（外部观察）

外部视角主要用于降低主观判断的偏差，即把我们的问题看作是外部同类问题中的一个，参考外部同类型问题的概率，比如之间的创业成功率，需要考虑普遍的创业成功率。

为大概率坚持，为小概率备份

选择在有利的大概率事件上进行持续投入，结果一定比我们动一下西一下的做事情结果要好

但即使我们选择了高概率事件，也不意味着我们一定会取得好结果，因此也要接受谋事在人成事在天

我们要有安全备份，防止小概率事件造成无法挽回的损失【概率论中有一个思想：小概率事件必然发生，所以重要的事件、信息必需要留有备份】

决策树不是静态的而是动态变化的

贝叶斯定理：对于一件事，我们可以先估计一个概率，然后在做的过程中，根据新的信息和反馈来调整原先的估计，从而得到更准确的概率判断

思考

什么是人生中值得投资的大概率成功事件？

健康、持续学习、坚持投资

4、黄金思维圈-西蒙.斯涅克

我们认知世界的方式

第一层what层面——我们要做的每件事（事情的表象）

第二层how层面——我们如何实现想要做的事情（工具和方法）

第三层why层面——我们为什么要做这样的事情（目的和目标）

透过问题表象（what）看到本质（why）

思考：

凡事多问为什么，这个是非常有必要的，在这方面我还是有一定的习惯的，需要注意的是，当你去试图了解、澄清、探寻对方（特别是领导）安排某一项工作的真实意图的时候，要注意方式方法

5、进化论

“与鬼共舞”

是进化论的一个概念，意思是当一个物种适应了过去的环境，会形成某一种行为，但环境变化不再需要这种行为时，物种却仍然会延续过去的做法，就像和鬼魂共舞一样。

思考

当环境已经改变而经验不变，经验就会变成绊脚石。

6、系统思考

思考“关系”，而非“人和事物”

现代物理学的一个重要的知识点是：部分的性质通常来说不是最重要的，最重要的是他们的组织，他们组合起来的模式和形式，也就是各个部分之间的“关系”

系统结构决定“部分”的行为

系统不是简单的线性因果关系，而是回路网络关系（每件事都不是简单的因果关系，系统中的每个事件都互相影响）

推荐书籍《第五项修炼》-彼得圣吉；《系统之美》德内拉.梅多斯；《系统思考》丹尼斯.舍伍德

7、二八法则

人脉价值

提供情感慰藉

提供信息情报

分享资源能力

如何通过人脉网络提高信息收集的能力和资源分享的能力？

重复关系与非重复关系

和你在同一个圈子里的人，你们之间的信息获取和交换渠道相似，叫重复关系；非同一个圈子里的人，陌生的圈子就叫非重复关系

结构洞

你和你的朋友都不认识的人，而他和他的朋友也都不认识你，这种非重复关系，就存在结构洞

你能不断打造和拥有结构洞，就能极大地提高获取信息的效率和丰富度（跨界）

人脉蜂窝

像蜂窝一样的互通网络，人脉关系间不是单向联系，而是互相认识、互相交流，这样一旦有新想法、新信息，就很快能够传递到你这里来

人脉管理的二八法则

谁是自己人脉圈子里的那20%的关键人脉？——和自己拥有差异化资源的人

8、安全空间

安全空间就是为了保证系统的正常运行，或者极端的情况下，为了不造成无法挽回的结果而做的准备。

如何构建安全空间？

1、完整备份：全部做备份

2、关键节点备份：针对关键的部分进行备份

3、解决方案备份：Plan B

除了安全空间，还可以通过提高决策质量，减少极端时间发生的概率；或者提升系统的反脆弱性，增强系统对极端事件的应对能力

总结

首先，终于比较完整的读完了一本书，并且完成了读书笔记，之前一直都是三天打鱼两天晒网，很多份读书笔记都半途而废了，所以这次是一个大进步。

这本书的主旨总结一下就是个人要进行知识管理，就必须重视“临界知识”，作者从什么是临界知识，它的重要性，以及如何去掌握进行了阐述，还是有一定收获的

对于我自己而言，缺乏自律，所以一直说要多看书，也没有坚持下来，这个要去纠正自己的坏习惯

不愿意深度思考，这个也是一个比较明显的问题，长久以来，一直在做知识的搬运工，一直在收集、积攒，但是一直都没有去应用，也没有把知识变成能够改变自己行为的工具，所以很多时候，那些还不能叫做知识，只能叫信息，这个对我的触动还是很大的。了解了某个有价值的信息，就要去应用，去改变自己固有的行为，这样做才有意义，而不是简单的去保存信息，存完了就再也不看了，跟我借书一个样，所以这个也是要改的

另外，提高自己对问题的认知深度，也是个很值得探索的问题，为什么有的人格局比较大，有的人比较小，这是由他的认知深度和宽度决定的，我也要有意识地改变自己的思维模式，从“就事论事”变成去思考“问题的本质”，凡事多问几个“为什么”。

引言

什么是知识

信息：客观存在的、但对你行为改变没有影响的，只能叫信息

知识：使用了这些信息、改变了自己的行为，并产生了新的结果，才能叫知识

什么是临界知识

更有用、能够更广泛、普遍指导我们行动的重要而基本的规律，叫“临界知识”，查理芒格将其称为“普世智慧”

第一章知识管理与认知优势

知识管理的核心：通过管理知识，提高我们的认知深度，进而改变我们的行为模式。

1、如何提高认知深度？

举个例子，对于问题的简单回答和深度回答有什么不同？

简单回答的对象是具体事物或问题本身，深度回答是分析具体现象之后找出抽象规律