职场人的责任与担当
2021-08-10 13:59:30 0 举报AI智能生成
从责任担当角度出发
作者其他创作
大纲/内容
生命自觉
明自我
明他人
明环境
一、成功者的特征
坚定行动
责任担当
海兴县项目
可行性报告撰写
项目分析及综合建议
鹰潭项目
项目进度跟进
项目情况摸底
项目分析及综合建议
宁州水乡项目
项目跟进
校招需求统计
校招物料筹备
校招方案确定
校招学校对接
新员工培训PPT
内容修改
报送审核
投拓信息资源采集登记表
东投教育项目推进细目表
顺应变革
不忘使命
二、责任是什么
责任三要素
为己
我是我一切的根源
对自己承担100%的责任
对职责承担100%的责任
对承诺承担100%的责任
对结果承担100%的责任
没有借口
不找客观，负责、敬业、服从、诚实、
借口蚕食诚实和自信、消弭热情和积极、损害责任感和危机意识、击溃战斗力和凝聚力
自动自发
公司请你来做什么---思考自己对于公司的价值
问题就是你的机会---解决问题的能力是成长提升的根源
你是什么样的人？
不称职：完不成任务
称职：完成任务
优秀：锁定目标，主动完成任务
卓越：放眼全局，调动资源完美完成任务
责任两大定律
只有我的责任，没有我们的责任
跳动定律
责任在不知不觉中转移
稀释定律
人越多，责任越少
责任管理法则
责任下移
千斤重担人人挑，人人头上有指标
责任要锁定
一对一。不模糊、跳动；不稀释、转移
制度与流程配套
只有坏的制度，没有坏的员工
三、如何尽责任
责任基于精准定位：我是谁，我在那，该做什么，不该做什么
明白价值点
我的技能、我的价值、我的优缺点
找准立足点
明确自己在团队中的位置，做好这个定位的事情
清晰任务点
我的任务是什么，我在做什么
责任始于目标明确
我为什么而做？有梦想才有无尽动力
你想成为什么样的人？
要做中坚，先做好“夹心饼”
要当好管理者，先当好被管者
不忍辱，怎能负重
承担是发展的加速器
有大境界才有大发展
要做栋梁，先成为桥梁
领导认可
团队协作
调动自己
做专业标兵更做敬业表率
专业：专业是知识，是能力
敬业：把职业视为事业来做
做法：用敬业的心做专业的事
卓越人生的7个习惯：整合统效、知彼解己、双赢思维、积极主动、以始为终、要事第一、不断更新
责任在于思路清晰
认知层次决定你认识的高度
做好职业生涯发展规划
探索自我：职业价值观、兴趣、能力、性格
构建干好工作的“六大体系”
计划体系、计划分解措施体系、关键措施检查体系、战略纠偏激励体系、即时激励改进体系、不断提升责任体系
让自我管理 成就卓越
管理自我：情绪、性格、时间、欲望、行为
为发展搭建平台
人脉、工作、借力
责任赢在执行-结果导向
锁定结果：以终为始
结果三要素：有时间、有价值、可考核
结果有三化：目标化：目标化的才是结果；可量化：可量化的才可交换； 实物化：只交换结果，不交换过程。
抓住关键：团队致胜
明白团队的要素、确定团队的精神、树立团队的法则、建立团队的机制
善用平台、欣赏他人
制胜法宝：胜在行动
入门：有想法，缺少行动力
初级：敢请战、有目标并努力
中级：敢打破固有模式，能有效运用行动工具实现目标
高级：具有强烈的企业家冒险精神，有足够的行动力实现目标、管理目标
成功者“三个共同特质”
有目标，信守承诺
有行动，永不言败
重结果，不找借口
贵在坚持： 向大树一样幸福成长
坚持：时间、不动
向下：扎根、土壤
向上：目标、主干
向阳：心态、品格
自由主题
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